Un petit groupe fédéré autour d’enjeux similaires, des rencontres régulières, une démarche cadrée qui favorise la puissance de l’intelligence collective :
Bienvenue dans nos ateliers de codéveloppement managérial.
Basés sur la méthode canadienne qui a fait ses preuves, nos ateliers de coéveloppement permettent aux managers d’améliorer leur pratique. Et de mettre au point des solutions concrètes, immédiatement applicables, 100% adaptées au contexte de leur entreprise.
• En relation directe avec leurs préoccupations, projets et besoins professionnels
• Des séances de 3h, espacées d’1 mois, autant de séances que de participants
• Groupes de 6 à 8 personnes max.
Pour qui : managers d’une même entreprise (idéalement, de services ou entités différents)
qui souhaitent améliorer leur pratique, résoudre des difficultés avec leur équipe, faire avancer un projet…
Responsables RH ou formation, ce programme développe également cohésion et transversalité entre managers de votre entreprise !
Le programme démarre par une demi-journée d’introduction permettant d’acquérir les bases de cette méthode d’intelligence collective, et de travailler sur un thème choisi par l’entreprise. Il se clôt par un atelier de restitution, par les managers, des avancées et apprentissages qu’ils souhaitent partager avec leurs RH, direction…
L’effet Co-développement :
quelques bénéfices constatés :
- Créativité grâce à l’intelligence collective
- Elaboration de solutions concrètes et engagement à la mise en action
- Résolution des problèmes individuels
- Découverte et pratique d’une méthode de résolution de problème réutilisable
- Apprentissage de la posture de manager coach (questionnement, écoute, co-construction de solutions)
- Meilleure agilité face aux difficultés quotidiennes
- Meilleure capacité à aider et se faire aider efficacement
- Effets miroir et résonances, chacun apprend des autres
- Renforcement des liens et des réflexes de transversalité entre participants
Information et devis : nous contacter