Vous pilotez un projet d’entreprise en forte croissance.
Vous faites face à des décisions parfois très engageantes.
Vous devez garder l’énergie intacte pour entraîner les équipes.
Et prendre de la hauteur tout en restant maître des opérations.
Je peux vous être utile. Coach certifiée, j’accompagne les dirigeants dans leurs enjeux stratégiques ou opérationnels. Leadership, vision, développement de vos compétences relationnelles ou de votre communication : je vous apporte un regard neutre, bienveillant et exigeant, je challenge votre perception dans une approche orientée résultat.
Offrez-vous un espace de prise de recul fertile, en toute confidentialité.
Modalités
Travail sur objectif(s) avec indicateurs de résultat
Forfait pré-établi en fonction de votre demande, comprenant :
– Des entretiens en face à face (Paris) ou par téléphone/skype
– Des outils et apports sur-mesure
– Des actions inter-séances
– Un suivi par email et téléphone
– Inclus : votre profil “Intelligence émotionnelle et sociale” et votre style de leadership
Forfait pré-établi en fonction de votre demande, comprenant :
– Des entretiens en face à face (Paris) ou par téléphone/skype
– Des outils et apports sur-mesure
– Des actions inter-séances
– Un suivi par email et téléphone
– Inclus : votre profil “Intelligence émotionnelle et sociale” et votre style de leadership
Tarif : sur devis
Clarifier votre besoin ?
- Contactez-moi pour un entretien gratuit : Karine Aubry – 06 20 28 83 54 – M’écrire
Exemples d’accompagnements réalisés :
- Un dirigeant dans la R&D : posture et communication pour convaincre en levée de fonds (investisseurs, partenaires), leadership, prise de décision
- Un dirigeant dans la formation : redéfinition de son projet d’entreprise et leadership
- Un dirigeant dans l’informatique : manager en temps de crise, transmettre l’enthousiasme et la confiance aux équipes
- Une dirigeante dans la formation : clarification de son projet professionnel et mise en place d’une équipe qui prenne la relève