Atelier-formation Systémique de Palo Alto pour coachs

Couverture du livre Essaye encore ! Déjouer les pièges relationnels au travail

Que peut apporter l’approche systémique et stratégique de Palo Alto à votre pratique de coach ?

Vous êtes coach et vous vous demandez :
– quelle suite dans ma formation au coaching, quelle approche approfondir ?
– en quoi l’approche systémique et stratégique peut-elle améliorer ma pratique?
ou encore,
– comment mieux accompagner mes clients, ne pas tomber dans les pièges (faire plus de la même chose, alimenter une résistance, se trouver coincé dans un contrat…) ?

Cet atelier-formation en 2 x 1 journée dédié aux coachs est fait pour vous !
Nous vous offrons un concentré de systémique Palo Alto :

AU PROGRAMME :

 

Initiation à l’approche systémique et stratégique de Palo Alto appliquée aux situations professionnelles (management, évolution de carrière, difficultés relationnelles…)
• Comprendre son utilité dans le coaching en entreprise
• Acquérir des clés de lecture systémiques pour ses accompagnements
• Modalités pédagogiques : illustrations avec des cas rencontrés en entreprise, exercices sur des situations concrètes, éclairages et travail sur les situations des participants

En 2 journées, nous vous proposons une initiation à l’approche systémique et stratégique appliquée au coaching en entreprise.

Vous y trouverez de nouvelles clés pour décoder autrement les situations de coaching et mieux s’y positionner, notamment…
… savoir repérer quand le coaching devient une « tentative de solution » du client
… ajuster sa position pour ne pas alimenter de résistance chez son client
… développer une position souple (haute et basse) et responsabilisante

Conçu et animé par Karine Aubry, coach en entreprise

Atelier-formation conçu sur la base de l’approche systémique et stratégique présentée dans le livre Essaye encore ! (déjouer les pièges relationnels au travail), co-écrit par Karine Aubry et Estelle Boutan, paru aux éditions Enrick B. 

Karine Aubry, coach en entreprise, Kolibri Coaching

Les 2 journées seront animées par Karine Aubry / Kolibri Coaching, coach systémique et stratégique. Elle accompagne managers, dirigeants et entrepreneurs depuis 2010, et forme depuis 4 ans des coachs à l’approche systémique.

Elle partagera son expérience de coach en entreprise et en quoi l’approche systémique et stratégique lui permet de mieux pratiquer son métier.

Quelques bénéfices de la formation :

  • Renforcement des compétences dans la gestion du contrat de coaching et du cadrage de l’intervention
  • Des accompagnements plus efficaces
  • Un plus grand confort et une meilleure sécurité dans les accompagnements

Venez déguster un concentré de systémique Palo Alto pour coachs !

MODALITES :

 

2 journées espacées de 3 semaines (pour vous permettre de pratiquer !)
• Nombre de places limité à 7 pour un travail personnalisé !
• Pour qui : coachs en entreprise
• Pré-requis : avoir été formé au coaching et avoir une pratique de coaching ou d’accompagnement
Bonus : le livre Essaye encore ! est offert à chaque participant
Logo DatadockTarif pour les 2 journées :
Indépendant / TPE (< 10) : 550 €HT (660 €TTC)
Entreprises > 10 salariés : 1200 €HT
• Prise en charge OPCA / OPCO possible, organisme datadocké

Prochaines sessions à Paris :

Sessions à PARIS 15e
mar 07/04/20 + mar 05/05/20

Intéressé.e ? Nous contacter
lun 14/09/20 + lun 12/10/20

Intéressé.e ? Nous contacter

Témoignages de participants :

« Beaucoup de pédagogie, d’exemples. Force de la méthode Palo Alto et son adaptabilité à des cas quotidiens en entreprise. On repart vraiment avec de la matière à travailler et des outils. »
Une participante

« Méthode très aidante et efficace pour des coachings sur des problématiques récurrentes : le « caillou dans la chaussure »  »
Jean-Yves Bonsergent, coach

« Très actionnable, pragmatique et éclairant. Une bonne articulation entre théorie et pratique. Taille du groupe parfaite. A suivre ! »
Virginie Pic, coach

« Formation très riche, apports clairs, concrets, réutilisables et opérationnels. Déroulé pédagogique très pertinent et grandes qualités humaines de la formatrice font de ces deux journées des moments enthousiasmants. »
Une participante

« Un accompagnement concret, structurant et rafraîchissant pour se donner de nouvelles perspectives et outils / approches systémiques. Merci ! »
E.Simon.

« Formation très structurante offrant une approche pragmatique par des exemples simples et clairs. »
Madeleine Doubet, coach

« -> Pédagogie avec alliance de pratique, théorie, échanges
-> Structurée et très concrète (exemples,cas…) : TOP !
-> Posture formatrice + expérience de coach : TOP !
-> Taille du groupe et « bienveillance » des échanges : TOP !
-> Merci pour le bouquin, très riche et agréable à lire »
Marie-Hélène Massanes, coach

« Une prise de conscience d’un autre éclairage dans l’accompagnement. Une méthode complémentaire à mes méthodes actuelles, pour accompagner mieux ou différemment »
Patrick Grang, Executive Coach HEC, coach de dirigeants et d’équipes

« A recommander ! Formation très pragmatique, on ressort avec des exemples, des process applicables immédiatement. Une autre vision de la pratique avec la position meta « hélicoptère ». »
Valérie Guhur-Piroux, coach

« Un autre regard sur ma pratique. Une façon différente d’aborder les personnes accompagnées prises dans des pièges relationnels. Une vision plus systémique de l’accompagnement »
Karine Frémaux, coach en entreprise

« Assembler autrement des concepts que j’utilisais déjà. Remettre de la vigilance pour rejoindre le client. »
Frédérique, coach en entreprise

« Une grille de lecture. Un cavenas vers lequel orienter ma pratique. Une envie d’expérimenter avec le recul théorique et la sémantique ad hoc. »
Franck Mitouart, coach certifié

« En deux jours j’en ressors plus riche. Plus qu’une sensibilisation, elle permet de comprendre et d’intégrer la démarche systémique dans mes accompagnements et pratiques. Un vrai atout qui permet d’ouvrir de nouveaux axes ou abords. »
Laurence Lejeune, coach en entreprise

En savoir plus sur cette approche : lire l’article « La systémique en entreprise«  qui explique simplement la philosophie de l’approche systémique au travers d’une situation en entreprise.

Des témoignages sur Linkedin, sur le livre et les ateliers :